以“價值戰”重塑專升本品質

央廣網北京9月6日消息 2022開學季已然來臨，學生們攥著預算，在機構海里亦步亦趨，舉棋不定；機構們摩拳擦掌，都想在這波時勢浪潮中施展一二，分得一杯羹。于此背景下，9月1日，西培教育集團專升本業務階段誓師大會在杭州水博園應時召開。

（企業供圖，央廣網發）

隨著時代和社會對學歷要求的門檻日益提升，越來越多的學生與家長也對學歷提升報以更多的重視。眾多教培機構瞄準這一市場，如雨后春筍般應運而生，但速成往往意味著先天不足，相當一部分參與者，在硬實力配套不充分、軟實力服務不達標的前提下，已然奮勇投身到搶人大戰之中，而一些在業內頗有名望的老牌機構，也更傾向于采取價格競爭的策略，以“低價”“鉅惠”等關鍵詞博取眼球。

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2021年至2022上半年，西培教育梳理專升本業務脈絡，整合集團資源，優化師資隊伍，先后推出了360督學、4幫1教學等核心產品，在多個維度，率先建立起行業品質標準。值此開學季，西培也希望借由這場誓師大會，向各方發聲。

360督學，總計4階60項，由西培教學團隊參與，教務團隊統籌，從學生報名、學習期間、集訓期間一直到考試前后，全程無間陪伴，力求不失位于每一寸學生迷茫的時間，不缺席于每一處學生需要的空間。目前，該服務已印刷成冊推出，我們杜絕空口無憑，信奉有圖有真相。

課程產品是各家機構的底牌，而同質性、雜糅化，卻也常常是這一維度競爭的底色。西培將自身的核心產品歸納為5輪次10階段，以一張導覽圖的形式，科學合理地呈現各班型每輪次每階段的學習目標和重點。這既是對能夠實現為不同學生提供定制化選擇的產品體系的硬性要求，也是引導我們一步一個腳印，循著既定安排，助力學生上岸的指南。

學歷提升對絕大部分人而言，不是一座孤勇者的舞臺，自學尚且有他人在不同方面、不同時期給予助力，遑論選擇了一家專業的機構。在西培，教學4幫1特指教授、教學、教研與教務四個維度，三大教授權威把關，碩博名師傾囊教學，資深命題人深耕教研，教務團隊操心無限，每一位托付了信任的學員，都將在四方協力共促下，獲得升本強大的源動力。

值得一提的是，本次誓師大會還首次公布了針對教學端的“三好老師”品控計劃，未來，西培將以“3招、3訓、3管”的標準，大浪淘沙，嚴格把關教師隊伍，打造王牌之師。

自研教材，并由權威出版社出版，是西培一直以來的堅持之一。今年，在保證內容品質的前提下，西培對覆蓋10大階段的各系列教材進行了封面升級，以降低學生和老師在使用過程中的辨識成本。

組織集訓是專升本領域廣泛采用的標志性規劃，對學生而言是實現躍升的重要跳板，對機構來說是不可怠慢的重要課題。2022年，西培在浙江全省已擁有6大線下集訓基地，并以現代化設施全面配套，竭力為學生營造最舒適無憂的集中備戰環境。每年3月和12月，萬余名在讀學員還將共同參與全省聯考，通過模擬的真實專升本考試環境，感受大考氛圍，橫向對比實力水平。

作為辨別能力的塑成還處于過渡階段的群體，學生們更易受到軟性層面上的口頭吹噓所鼓動，而一旦對這些機構的硬實力追根究底，或實地實物調研，七寸幾乎不打自招。截至9月，西培以自有資金開設的全省直營門店布局已覆蓋50余所高職院校，校企的緊密連接讓學生有了更多的機會親身考察，體驗不打折的硬件是否真如所愿。

（企業供圖，央廣網發）

本次誓師大會，既有對上半年階段工作的復盤總結，也旨在通過理念的層層傳達，堅定團隊“以品質和責任讓學習者擁抱成功”的原則。